- なぜ、このような質問が必要なのでしょうか？
- ドラッカー曰く、企業の目的は “顧客の創造” です。
IFRSの改定に対応し続けることと企業の目的との関係は？
IFRSに対応し続けることは、１企業のシステム部門には酷なことではないでしょうか？
自社開発の業務システムでIFRS対応を続けている企業を前提にした場合の話ですが...
いまどき、経理システムを自社開発し続けている企業はないと思います。
どうしてでしょうか？
そうです。経理向けのパッケージ・ソフトを導入した方が、断然安くつくからです。
IFRS対応にも同じことが言えるのではないでしょうか？
ERP製品を開発・販売しているERPベンダーが
IFRS改定への対応に毎年投資している金額
vs.
１企業のシステム部門が、IFRS改定への対応で
自社開発システムに毎年投資することになるコスト
自社開発システムをERPに入れ替える時期が来たのかもしれません。
そうすることで、システム部門は、IFRS対応に費やし続ける資源を、経営にITを効果的に活用する － 顧客を創造する － ための仕事に使えるようになるとは思いませんか？
難しい選択なのかもしれません。
ERPの導入目的が、参考になるかもしれません。
自社開発システムで、IFRSの改定に対応し続けられる自信がありますか？