2012年1月の起業（※）後、最初にERPの導入を指導した大阪（＠北区）の上場企業との取引に関わる事実を（秘密保持契約書を締結しているため）企業名が分からないように編集して公開しています。

１ 役員面談資料 @2012年（平成24年）

  • リーダーが、役員面談向けに作成・配布した資料です。
  • 添付資料の②と⑤は、下記に掲載しています。
  • 添付資料の④は、日経BP社の書籍 と 日経BPに投稿した記事 をご覧ください。

 ２ コンサル選定理由

  • スポット訪問した際、リーダー候補者は、リーダーになることを躊躇していました。
  • リーダー候補者は、弊社サイトの大半のコンテンツを印刷して熟読していました。
  • 私（iTMC 鎌田）が、リーダー職を引き受けるように説得し、了解していただきました。

３ 役員面談に臨むに際して

      私が、リーダー宛にお送りした決意表明文（添付資料の⑤）です。
      役員面談のはずだったのですが、実際は、“役員の方々への紹介” でした。

４ 退職のご挨拶  

      上記のリーダーから、退職後に送られてきたメールです。

５ 上記の企業がERPを導入してから10年後の業績

   2013年： 売上 150億円、営業利益 7億円 ⇒ 2023年： 売上 350億円、営業利益 80億円