ERPの導入に失敗する根本的な３つの原因とは
ERPの導入失敗を防ぐ唯一の実行可能な対策とは
ERPの導入に失敗する根本的な３つの原因
① ERPベンダーは、ユーザー企業の所期の目的の達成には関与しない仕組みになっています
② 大半のERPコンサルタントは、“ERPの導入方法論” を理解／実践できていません
③ ユーザー企業に、ERPに精通した人材が極めて少ない現実があります
ERP導入の失敗を防ぐ唯一の実行可能な対策
EPPの導入に失敗する原因は様々ですが、ユーザー企業が取り得る対策は、一つしかありません。
それは、 “ERPに精通した社内人材を育成すること” です。
本ウェビナーでは、社内人材を短期間で育成できる『ERP管理者 養成講座』をご紹介します。
また、“ERP導入の失敗を避ける５つの条件” もお伝えしますので、ERPについて不安・不満・不信感をお持ちの方は、ERP導入（ERPの入れ替え）の失敗を避ける必須のノウハウを習得できます。
- 社員数１００名以上の製造業の情報システム部門の責任者の方
- 導入したERPへの高額な投資効果を実感できていない経営者の方
- 的確で迅速な経営意思決定の仕組みを構築したい経営者の方
にお勧めの内容です。
尚、講師（iTMC 鎌田）は、１５年前に起業する前のユーザー企業時代（５社）、情報システム部門の責任者としてERP導入の失敗の復旧に関わる実体験が豊富で、起業直後は（ERP研究推進フォーラムからの依頼で）ERPコンサルタント向け集合研修の講師を務めていました。
● 日時 － 2024年 7月10日（水）10:00 ～ 11:30
● 開催方法 － Webinar（無料、Zoom 経由）
● 講師 － 弊社代表 （iTMC 鎌田)
● 定員 ー 10名
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